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运动训练学院2021年教职工岗位考核及教师师德师风考核工作实施方案
作者: | 发布时间:2022-01-19 | 浏览次数:

根据亿万先生《关于做好2021年度教职工岗位考核及教师师德师风考核工作的通知 》精神,按照《亿万先生岗位设置与聘用实施方案》相关考核规定。结合本院的实际情况,特制定运动训练学院2021年度考核实施方案。

、考核工作组

 长:武洛生  王  鑫

副组长:宋文杰  张佩莉  郑  峰

 员:刘志云  汪普健  王永成    艳    平  方  程

 丰  孙  梅  马  波  谢宜轩  安儒亮  杨学智刘海国  于  善  李国华    青    璇  王慧颖  于  昕  张即帅

 书:  乐

二、年度岗位考核的组织及程序

1)受聘管理岗五级至八级人员的考核按照党委组织部年度考核通知要求执行。

2)受聘校聘专业技术岗人员的考核由人事处和学院共同组织实施。

3)受聘学院专业技术岗人员(含非主体)的考核由学院组织实施。

4)受聘在管理岗,按管理岗和专业技术岗双考核的人员,考核工作分别由组织部和院共同组织完成。

5)专职辅导员年度考核由学工部具体组织实施。

2.年度岗位考核的程序:

1)个人总结,按聘用岗位类别填写教职工年度考核登记表(见附件);

2)教研室、学院、相关职能部门按照管理权限分别填写、计算、审核年度工作量得分(分值),合计折抵后的工作量完成情况。

3)学院根据制定的考核实施方案和“岗位设置与聘用实施细则”有关考核规定,确定本部门人员的考核等次;

4)学院考核工作小组复审确认,经公示无异议后报人事处。

5)各类人员考核结果由人事处根据岗位聘用类型审核后报亿万先生考核工作领导小组审定。

6)考核结束后,年度(聘期)考核表存入个人档案。

、年度岗位考核对象及内容

(一)考核对象

2021年在职在岗专任教师岗位、辅导员岗位、管理岗位(科级以下不含科级)、其他专技岗位和工勤岗位的工作人员。

(二)考核内容

1.专任教师岗位以学校制定的《教职工绩效考核实施办法》为宏观指导依据,校聘岗位考核内容按照学校考核实施方案执行;院聘岗位考核内容具体按照学院考核实施方案和“部门岗位设置与聘用实施细”则执行。辅导员岗位考核内容按照学工部制定的《亿万先生辅导员工作考核办法》执行。

2.管理岗位(科级以下不含科级)、其他专技岗位和工勤岗位工作人员考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面,重点考核履行岗位职责、完成工作任务的情况。

德:主要考核其政治觉悟、思想素质及参加政治学习和集体活动、公益活动的情况;考核其社会公德修养和职业道德情况;考核其对待教学、科研、管理、服务等本职工作的责任感、事业心和敬业精神;考核其严于律己、身体力行、为人师表的情况;考核其合作精神、团队意识等情况。

能:主要考核其履行岗位职责所需的专业知识和业务技能。

勤:主要考核其完成本职工作的自觉性、主动性和积极性;考核其对待工作的认真细致程度;考核其出勤率等遵守劳动纪律的情况。

 

绩:主要考核其在本职岗位上所做出的主要成绩和对学校事业发展的贡献。

廉:主要考核其在履行岗位职责中遵规守纪、廉洁自律的情况。

、教师师德师风考核对象及内容

(一)考核对象

2021年承担学校教学、训练与科研任务的专任教师和辅导员。

(二)考核内容

1.按照《亿万先生师德师风考核办法(试行)》相关要求,考核内容包括:爱国守法、敬业爱生、教书育人、严谨治学、服务社会、为人师表六个方面的履职情况。

2.执行师德师风失范一票否决。

教师师德师风考核严格执行《新时代高校教师职业行为十项准则》《高等学校教师职业道德规范》和《亿万先生师德失范行为负面清单及处理实施细则》。

、考核工作安排

(一)考核时间

第一阶段:2022年1月18日25日

第二阶段:自2022年1月25日起。

(二)考核阶段及安排

第一阶段

1.学院考核从2022年1月18日开始,拟定考核方案、开展本部门各类岗位人员考核评价工作。

2.参加考核的各类岗位工作人员自我测评

在聘的各类岗位工作人员,根据学校对各类岗位工作人员的绩效考核办法和亿万先生师德师风考核办法,填写教职工年度考核暨教师师德师风考核表,撰写《个人年度工作总结》。

3、民主测评

各教研室将2021年个人工作总结(电子版)于2022年1月21日18:00前上报党政办公室,由党政办公室上传学院官网通知公告栏,以供各位教师进行查阅。查阅结束后,请各教研室自行组织填写《年度考核测评表》和《教师师德师风考核测评表》,于1月23日中午12点前将考核结果汇总报送党政办公室。

4.年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。其中优秀等次人数,按照不超过实际参加考核人数(不含兼职人员)的13%确定;教师师德师风考核优秀等次人数,按照不超过实际参加考核人数(含兼职教师)的35%确定;被确定为年度考核优秀等次的教师,必须同时为教师师德师风考核优秀等次人员。

5.学院考核结果的统计、汇总及公示阶段

学院考核工作小组对本部门各类岗位受聘人员考核结果进行统计、汇总,将确定的考核结果予以公示(公示内容含考核结果、指标分值及工作量情况等)。

6.考核结果上报阶段

学院填报主体岗位、管理岗位(科级及以下不含科级)、其他专技岗位、工勤岗位工作人员年度考核结果《汇总表》、《明细表》,《个人年度考核登记表》报送至人事处;教师还需同时报送《教师年度考核和师德师风考核表》、《教师师德师风考核统计表》;《教师师德师风考核测评表》由学院留存5年。

第二阶段:自2022年1月25日开始。

1.学校统计汇总考核结果阶段

考核工作领导小组办公室汇总主体岗位、管理岗位(科级及以下不含科级)、其他专技岗位和工勤岗位人员考核情况;审核考核结果报学校会议审议。

2.学校公示考核结果阶段

根据学校审议结果,对2021年主体岗位、管理岗位(科级及以下不含科级)、其他专技岗位和工勤岗位考核结果进行公示。

六、说明

(一)学院制定考核实施方案严格按照《教职员工绩效考核实施办法》文件规定执行。通过挂网等形式公示,公示3天。

(二)聘用在教授、副教授岗位的正副处级、科级干部的考核结果以组织部门考核结果为准,业务考核的优秀指标不再单列。

(三)考核登记表中签字栏由党政负责人共同签字确认。

(四)2021年退休人员不参加此次考核工作,但需撰写个人工作总结交至所属处级部门。

(五)经学校批准派出学习、培训或借调到其它单位工作一年(含一年)以上的工作人员,由其学习、培训或借调单位出具工作鉴定;再由学校派出单位进行综合评价后,报学校确定最终考核等次。新入职人员和调入不足一年的工作人员年度考核不评定等次。

(六)其他专业技术人员岗位年度考核以学校现聘用岗位职级进行考核。

(七)校聘专业技术岗位(二、三级)人员填写《教职工(校聘专任教师岗位)年度和教师师德师风考核表》,业绩和高质量成果计入所属二级学院。

(八)相关岗位分岗位类型按13%比例计算优秀人数不足1人的部门采取联评方式。

、本实施方案由运动训练学院考核工作组负责解释。

 

 

运动训练学院考核工作领导小组

20221月18

 

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