本网讯    为冲刺完成“十大改革发展工程”各项任务，加速落实本科教育教学审核评估整改工作，12月17日，校长李富生主持召开“十大改革发展工程”第25次推进会暨本科教育教学审核评估整改动员会，党委副书记、纪委书记、监察专员杨芳乾，副校长张葆欣出席。相关职能部门、二级学院党政负责人及鄠邑校区办公单位副处以上干部和机关科级以上干部参加会议。

“十大改革发展工程”各牵头单位负责人对上次推进会以来的工作成果、存在问题进行汇报并作了表态发言。校领导点评指出，要对标对表年度工作计划和“十大改革发展工程”任务清单，科学制定工作计划，抢抓年底窗口期，将工作任务落到实处；本科教育教学审核评估整改要以高质量产出和成效为导向，加快推进整改工作；作风建设永远在路上，要形成各部门协同配合、持之以恒、久久为功的自纠自查氛围，共创风清气正的干事创业氛围。

李富生从任务进展参差、瓶颈难以突破、破冰推进艰难、合力未能形成、思想不够解放、创新不够大胆、成效不够明显、执行不够有力、责任不够到位等方面回顾了自上次推进会以来各项工程的开展情况和问题，强调年底是“十大改革发展工程”实施的攻坚期、收官期，各牵头单位要把握岁末关键节点，以敢啃硬骨头的勇气，以敢于动真碰硬的担当，弘扬创新精神、创业精神、奉献精神、实干精神、团队精神“五种精神”，始终坚持问题导向、目标导向、结果导向，找到问题症结，打通堵点难点，加速奋起直追。要切实发挥督查督办“利剑”威力，建立情况通报机制，对完成工作不力的要加大问责力度；对工作开展成效良好的，加大深度宣传报道，树立正面典型，达到外树形象、内聚人心、激励干事的良好氛围。一是建设规划工程要奋力前行，发挥头雁作用。要加快综合训练馆、人防工程、过街天桥、消防整改、危楼加固等各类工程建设，加强与上级领导部门对接，确保项目资金到位，保障安全生产。二是创收造血工程要扩大成果，竭力完成目标。要加强资金引进和回流，继续做好体育培训等市场开发，盘活学校资源，加快校医院改革，通过多种方式增加学校收入。三是崛起辉煌工程要乘势而为，扩大战果实效。要依托建校70周年系列活动，加强校友会、基金会和国际交流工作，研究高质量发展突破口，全面总结学校办学优势，实现学校高质量发展的弯道超车。四是作风建设工程要持之以恒，抓出明显成效。要开展“不作为、慢作为”等问题专项整治，提高行政工作效率，持续抓学风教风校风建设，提升教育教学管理质量。五是训练提升工程要敢于破冰，聚焦西体特色。要提升竞赛训练水平，打造新的竞技体育发展模式，加强与国家和地方体育部门的沟通，争取国家队校办和更多国际赛事落户西体取得新突破，加快推进国家级示范足球学院和陕西省体教融合中心挂牌筹建工作。六是人事改革工程要一鼓作气，强力推进实施。成立人事改革和机构改革专项工作组，尽快定机构、定编制、定职能，做好编制外人员分类管理，积极引进高水平人才，完善年终考核和岗位聘任工作。七是教学改革工程要久久为功，务求革故鼎新。要针对本科教育评估专家组提出的问题，制定整改措施，改进课程设置、教学方法和教学评价，提高教学质量，推进“招、教、就”一体化改革，做好就业和体育支教志愿者服务工作。八是学科建设工程要推陈出新，取得突破成果。要发挥申博工作引擎驱动作用，做好新一轮学科团队遴选工作，加强学科平台和团队建设，深化研究生分类培养模式改革，扎实推进教育评价改革。九是科研改革工程要落地落实，争取重大突破。要围绕国家和地方重大战略布局，提高高水平项目申报立项能力，加强科研团队建设，整合科研资源，拓展科研合作渠道，鼓励教师参与科技助力奥运、全运备战工作。十是保障提升工程要深入一线，取得明显改善。要完善管理制度，加强内部治理，提高管理效率，加强安全生产，提升后勤保障水平，确保两校区后勤服务保障有新提升。

（审核：黄志军）