后勤管理处（集团）创建 “平安校园”实施方案

（二次修订版）

为认真贯彻落实《伟德国际betvlctor1946创建省级“平安校园”实施方案》（西体党发〔2019〕23号）的文件精神，以我处《后勤管理处（集团）创建 “平安校园”实施方案》（第一版）为基础，结合后勤现今工作实际，特将原实施方案修订如下：

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以学院《伟德国际betvlctor1946创建省级“平安校园”实施方案》（以下简称《实施方案》）为总要求，以我处《后勤管理处（集团）创建 “平安校园”实施方案》（第一版）为基础，后勤管理处（集团）全体干部职工全员参与，履职尽责，对标整改，在达到创建标准的基础上，不断提高对自身工作的要求。

二、工作目标

后勤管理处（集团）全面动员，积极参与。通过创建活动，后勤管理处（集团）达到“平安校园”标准的基础上，建立“平安校园”的长效工作和管理机制，健全学院基础设施建设，优化校园环境，加强学院周边环境综合治理，完善饮食安全、施工安全、场馆、教室使用等方面的管理，建立健全公共卫生与医疗防疫机制，有效防止场馆、卫生、防疫、餐饮等重大安全事故的发生，规范学院内房屋出租和各种经营活动的管理。不断提高后勤管理处（集团）全体干部职工的安全防范意识，警钟长鸣，建立台账，把安全责任扛在肩上，并落实到日常工作中，达到并不断提高创建要求。

三、组织领导

（一）领导小组

组 长： 许 伟 宋国权

副组长：张学明（常务） 何昌谋

成 员：罗海娟 曹 海 杨生富 殷 丹 姜 源

王新宇 杨 凯 林飞雁 王晓峰

领导小组成员负责后勤管理处（集团）“平安校园”创建工作，分解任务，落实责任，全面推进，下设“平安校园”创建办公室于处办公室。

（二）后勤管理处（集团）创建办

办公室：何昌谋（兼）

成 员：罗海娟 卫海朗 徐 荣 李驷佳

联络员：罗海娟 李驷佳

四、自查评估实施步骤

按照学院关于“平安校园”建设自查评估实施方案的要求，后勤管理处（集团）各中心（部门）在规定的时间内对《伟德国际betvlctor1946创建省级“平安校园”工作任务分解表》（以下简称《任务分解表》）的内容逐项进行检查建立台账。自查评估工作按以下几个阶段实施：

（一）动员阶段

2018年11月27日，后勤管理处（集团）召开“平安校园’创建”专题会议，认真学习学院《实施方案》，梳理工作思路，制定实施方案，要求全处干部职工明确创建“平安校园”的目的意义、重要性、指导思想、总体目标、工作步骤和工作要求，全面部署安排创建工作。在学院规定的时间内报送“后勤管理处（集团）平安校园工作个项材料”。

（二）自查、自纠阶段

2018年11月中旬至2019年6月30日，为自查自纠阶段。后勤管理处（集团）召开“后勤管理处（集团）‘平安校园’创建”推进工作会，会议要求各中心（部门）对照《实施方案》和《任务分解表》相关指标和要求进行自查，2018年11月19日将第一次自查情况进行整理报送至学院创建办，之后不定期进行自查。同时在自查基础上，后勤管理处（集团）各中心（部门）加强管理力度，规范安全台帐，狠抓落实本中心（部门）所承担的任务，发现问题及时整改，要求做深、做实、做细，到位，不留死角，工作任务具体落实到人。

后勤管理处（集团）积极组织安全教育方面的讲座，提高后勤安全意识，应急应对能力，尤其是加强对后勤管理处（集团）全体干部职工、物业公司、餐饮公司的消防安全知识培训，做到“无灾防灾、有灾灭险、常备不懈”。

（三）查漏补缺，提高整改阶段

2019年7月1日至9月30日，为查漏补缺，提高整改阶段，要求各中心（部门）对照《任务分解表》的内容进行深入剖析，逐项逐条进行自查互查，检查施工项目、水电、校园环境卫生、卫生设施、房屋租赁以及相关管理制度的实施情况，检查各类台帐的规范情况，从中发现问题，落实补缺措施，达到学院创建“平安校园”的标准之上。

（四）总结验收、迎评检查阶段

2019年9月30日至11月5日,为总结验收，迎接检查阶段。完成后勤管理处（集团）“平安校园”创建材料、支撑材料的整理、汇总，并邀请专家进行创建验收工作，根据专家意见完善、充实创建材料，全面做好学院创建“平安校园”检查前的相关准备工作，积极迎接学院创建“平安校园”上级专家组的检查。

五、自查内容

（一）基本设施维修

是否制定后勤管理处（集团）维护维修、改造验收制度；是否有完整、详实的安全记录；是否能督促施工单位严格执行国家有关基建安全管理制度；施工现场安全员能否起到应有的责任；施工现场周围是否树立警示牌，告知师生注意安全；师生误入工地发生安全事故的是否有相关的处理制度；是否有健全的应急预案等。

（二）水电暖安全管理

是否制定水、电、气、暖及火源管理规范；是否制定健全电、气制度；是否建立水、电、暖安全台账，且记录是否全面、详实；是否制定相关应急预案等。

（三）学生餐厅食品安全管理

是否有健全的学生餐厅从业人员招聘制度、管理制度、人员资料；食品管理、采购、操作、卫生防疫等制度是否已建立健全、落实到位，并建立岗位责任制等。

（四）医疗卫生管理

是否制订并能严格落实医务室及工作人员安全管理制度；是否创建相关台帐，且记录详实；是否制定应急救治和疾病预防措施及突发性卫生事件防控的预案并创建相关台帐。校医院是否能经常开展医疗安全和防火防盗等医院安全警示教育；是否配备有传染病疫情报告人员等。

（五）校园环境卫生

重点检查有无卫生死角；垃圾是否做到了日产日清；垃圾和果皮箱是否外表整洁，道路整洁有无垃圾暴露问题；公共实施配套完好情况；场馆、教室卫生环境是否整洁等。

（六）校园出租房管理

校园内所有经营出租房营业执照、合同是都齐全可查；是否建立出租房安全管理制度；打字复印场所是否按照特殊行业管理规定进行管理等。

（七）场馆、教室使用安全检查

是否有详细可行的场馆、教室使用规范；是否制定健全场馆、教室电子设备使用制度；是否有场馆、教室安全工作台账，且记录是否全面、详实；是否有健全的场馆、教室、艺术大礼堂、会议中心举行大型活动的审批报告制度；是否有大型活动应急预案；是否有健全的学生活动、社团训练等活动的审批报告制度等。

六、整改要求

1.后勤管理处（集团）全体干部职工要高度重视检查评估，要建立健全组织，认真计划，精心安排，要严格落实责任制，确保“平安校园”建设自查评估涉及到后勤管理处（集团）的内容得到落实。

2.要认真做好“平安校园”建设各种规章制度和有关材料的整理工作。

3.要突出重点，找准存在问题，及时做好整改，以检查评估为契机，促进后勤管理处（集团）整体工作上水平。

 

 

 

后勤管理处（集团）

2019年4月28日